안녕하세요.

경영컨설턴트 이주현지도사입니다.

대부분 법인 사업을 운영하시면서

이익이 될 수 있는 부분들, 리스크가 될 수 있는 부분들에 대해서

놓치는 부분들이 생각보다 많습니다.

특히나 세금에 대한 절세적인 부분, 직원에 대한 사내규정, 기업의 발전 전략, 임원 제도 수립 등

사업을 운영하시면서 여러 분야의 영역에서 체크하고 관리해야 하는 부분들이 존재합니다.

따라서 현재 기업의 방향성, 기업의 목표에 따라서

사전에 미리 체크하고 , 준비하여 이익을 극대화하고 리스크를 최소화하는 것이 중요합니다.

*법인 종합 경영컨설팅*

-법인세 절감 플렌 (시뮬레이션 진행)

-법인제도정비 (정관,임원보수규정,퇴직금규정집)

-법인 임원 (급여, 배당, 퇴직금) 설계

-법인 고용지원금 컨설팅

-법인 가지급금, 가수금 컨설팅

-법인 이익잉여금 컨설팅

-법인 경영전략 컨설팅 (특허,상표,연구소,벤처,기업인증 등)

-법인 취업규칙 및 인사규정 컨설팅

-법인 정책자금 컨설팅

-법인 ir 투자유치서 제작 및 투자유치 진행

-법인 m&a 매각 주관 진행

-법인 경영자문 & 경영컨설팅

각 법인의 방향성에 따라서 필요한 경영컨설팅은 무엇이고 왜 필요한지 정확한 진단과 검토가 필요하며

적합하다고 판단될 시 컨설팅은 진행 되어야만 합니다.

현재, 법인사업자를 운영하고 계신다면!

법인사업자의 기본적인 점검 및 검토가 필요하시다면!

이익이 될 수 있는 다양한 경영전략 및 컨설팅이 궁금하시다면!

대표님의 실질적인 이익이 될 수 있도록

객관적으로 검토하고 컨설팅을 진행 해드리도록 하겠습니다.

감사합니다.

1. 크몽 문의 및 상담

2. 유선/대면 미팅 결정 및 결제 진행

3. 필요 자료 요청

4. 미팅 진행 및 필요한 컨설팅 요소 검토

5. 컨설팅 진행

6. 컨설팅 사후 관리 및 경영자문

1.사업자등록증 사본

2.법인등기부등본

3.3개년 비교식 재무제표

(컨설팅 진행 시 필요에 따라서 세부적인 자료 요청 드릴 예정입니다.)