[01] 들어가기에 앞서 – 8p
벤더학개론을 만든 이유

[02] 의류벤더의 정의 – 10p
의류벤더란 무엇인가? // OEM (Original Equipment Manufacturing) 방식 // ODM (Original Development Manufacturing) 방식 // 의류벤더가 많이 있는 이유

[03] 의류벤더의 직무 – 13p
의류벤더 포지션 // 해외영업팀 (Overseas sales) // 지원팀 (Support Team) // 벤더 조직도

[04] 의류벤더의 구분 – 22p
Woven/Knit Vendors & Light/Heavy Garments // Big Buyer or Small Buyer? 당신의 선택은?

[05] 의류벤더의 주요 업무 – 25p
의류벤더 해외영업팀의 주요 업무 커뮤니케이션 대상 // 의류벤더의 바이어가 하는 업무 // 바이어 & 브랜드 구분 // 의류벤더 업무 요약

[06] 의류벤더 입사를 위한 스펙 및 역량 – 28p
입사에 필요한 이력서 스펙 // 의류 전공자? 의류 비전공자? // 업무 진행에 필요한 역량

[07] 업무 기초 (Woven & Knit) – 37p
우븐(Woven) & 니트(Knit) // 우븐과 니트 간단 구분

[08] 업무 기초 (Fabric Material) – 40p
치폰 (Chiffon) // 새틴 (Satin, Sateen) // 도비 (Dobby) // 자카드 (Jacquard) // 깅엄 (Gingham) // 번 아웃 (Burn Out) // 코듀로이 (Corduroy) // 개버딘 (Gabardine) // 오간자 (Organza) // 옥스포드 (Oxford)

[09] 업무 기초 (Terminology 1) – 45p
지누이 (초벌박기 / Stay Stitch, Basting Stitch, Running Stitch) // 미쓰마끼 (Turn-back Stitch) // 오바로크 (Overlock) & 인타로크(Interlock) // 니혼오바 // 삼봉 (2 Niddle Cover Stitch) // 니혼바리 // 다코누이 (통솔 / French Seam) // 스쿠이 // 날라리 (Lettuce Edge Stitch) // 고다찌 (다듬질 / Fabric Trimming)

[10] 업무 기초 (Terminology 2) – 51p
나라시 (연단 / Spreading Fabric) // 심지 (Interlining) // 마이깡 (걸고리 / Hook & Eye) // 바이어스 (어슷끊기 / Bias) // 바인딩 (감싼 시접 / Binding) // 시마 (줄무늬 / Stripe) // 시리 (엉덩이 아랫부분 / Rise) // 나나인치 (Button Hole) // 큐큐 // 바텍(Bar tack) // 거셋 (삼각형 덧댐 / Gusset)

[11] 업무 기초 (Basic Defect Terminology) – 57p
찐빠 / 찜빠 (짝짝이 / Uneven, Unbalance) // 비리 (Wavy, Twisting, Spirality) // 퍼커링 (Puckering ) // 히까리 (아이롱 자국 / Shiny Mark) // 아다리 (두드러짐 / Thick Seam, Bulky Seam) // 시와 현상 (접힘 자국 / Crease Mark) // 덴싱 (올 풀림 / Broken Yarn)

[12] 업무 기초 (Sleeves) – 62p
소매를 다는 방법에 따른 분류 // 소매 길이와 모양에 따른 명칭

[13] 업무 기초 (Labels) – 65p
메인 라벨(Main Label) // 케어라벨(Care Label) // 사이즈 라벨(Size Label) & C/O 라벨(Country of Origin Label)

[14] 의류벤더 업무 사이클 (Cycle) – 68p
4 단계 무한 루프

[15] 의류벤더 신입사원의 업무 – 70p
업무형태 // 팀배치 // 막내업무(팀 공통 업무) // 입사 후 6개월 내 주요 업무

[16] 개발 단계(Development Stage) - Sampling – 83p
샘플링 단계 // [1]Proto/Initial Sample 제작 // [2]바이어가 결정한 원단/칼라(프린트)를 원단 업체에 샘플 야드지(Yardage) 의뢰 // [3]바이어가 결정한 악세사리를 부자재 업체에 샘플 의뢰 //

[17] 개발 단계(Development Stage) - Sourcing – 98p
Fabric & Trim Sourcing // [1]원단소싱 (Fabric Sourcing) // [2]부자재 소싱 (Trim Sourcing)

[18] 개발 단계(Development Stage) - Costing – 102p
코스팅 단계 // 가격 제시 타이밍에 따른 업무 방식의 차이// [1]샘플의 마지막 패턴으로 요척(YY) 의뢰 // [2]샘플의 공임(CM) 문의 // [3]사전원가(Cost Price Sheet) 작성

[19] 오더 단계(Order Stage) - PO Process & Info – 110p
Purchase Order Sheet // Order Call Dates // Buy Sheet & PO Process // 오더장의 정보가 틀렸을 경우? // EDI PO Issue Date // Order Sheet Information

[20] 오더 단계(Order Stage) - To Do On Buy Date – 120p
Things To Do On Buy Date // [1] Buy(Order) Sheet // [2] Buyer System(Website)에 오더 내용 입력 // [3] Fabric PO(Purchase Order) 작성 // [4] Material PO(Purchase Order) 작성 // [5] 자사 ERP 에 Order Information Update // [6] 팀 내 Order Sheet Share // [7] 생산 공장에 Order Sheet Share

[21] 생산 단계(Production Stage) – 126p
생산 준비는 철저하게 // (1) Shipment Arrangement // (2) Material Inspection & Replacement // (3) QC File // (4) Production Reference Sample // (5) Final T/P // (6) Final Grading Pattern // (7) Mini Marker // (8) (Special) Garment Cutting Method // (9) (Special) Garment Packing Method

[22] 선적 단계(Shipment Stage) – 146p
마무리도 확실하게 // Material Replenishment & Replacement // 오더는 벤더가 주었는데... // In-line Sample // QC (Quality Control) // Fabric Test Reports // Garment Test Reports // Final Inspection Report

[23] 예비 벤더인을 위한 제언 – 160p
오더 수주에서 제품 출고까지 // 능동적인 업무 방식 // 일은 항상 일어나기 마련

[24] 나가면서... – 164p
벤더학개론은 계속됩니다

의류 벤더에 입사 이후 어떠한 업무를 하는지 모르는 사람, 어렴풋이 아는 사람,

그리고 잘 아는 사람은 각각 시작부터가 다르고 결과도 달라집니다.

위에서 시켜서 일은 하고 있는데 도대체 왜 하고 있고 전체 흐름에서 어디에 있는지 모르면

답답함에 자신감이 낮아집니다. 혹시라도 본인에게 문제가 있는지 의심하게 되고 자존감이 떨어집니다.

이 전자책을 통해 궁극적으로 자신감과 자존감을 사수할 수 있습니다.

지금 본인은 그 자체로도 훌륭합니다. 단지 현재 업무를 잘 모르고 윗선의 지시가 부정확할 뿐입니다.

벤더학개론 1로 최고의 업무 퍼포먼스와 자신감 나아가 자존감을 유지하세요!

# 전문가 소개

우븐 의류 벤더 7년 경력

Motocycle 의류 벤더 3년

# 전자책 내용

의류 벤더의 전체적인 내용을 아우르고 있어서 업무 방향을 익히는데 도움이 됩니다.

# 차례

[01] 들어가기에 앞서 – 8p

벤더학개론을 만든 이유 

[02] 의류벤더의 정의 – 10p

의류벤더란 무엇인가? // OEM (Original Equipment Manufacturing) 방식 // ODM (Original Development Manufacturing) 방식 // 의류벤더가 많이 있는 이유

[03] 의류벤더의 직무 – 13p

의류벤더 포지션 // 해외영업팀 (Overseas sales) // 지원팀 (Support Team) // 벤더 조직도

[04] 의류벤더의 구분 – 22p

Woven/Knit Vendors & Light/Heavy Garments // Big Buyer or Small Buyer? 당신의 선택은?

[05] 의류벤더의 주요 업무 – 25p

의류벤더 해외영업팀의 주요 업무 커뮤니케이션 대상 // 의류벤더의 바이어가 하는 업무 // 바이어 & 브랜드 구분 // 의류벤더 업무 요약

[06] 의류벤더 입사를 위한 스펙 및 역량 – 28p

입사에 필요한 이력서 스펙 // 의류 전공자? 의류 비전공자? // 업무 진행에 필요한 역량

[07] 업무 기초 (Woven & Knit) – 37p

우븐(Woven) & 니트(Knit) // 우븐과 니트 간단 구분

[08] 업무 기초 (Fabric Material) – 40p

치폰 (Chiffon) // 새틴 (Satin, Sateen) // 도비 (Dobby) // 자카드 (Jacquard) // 깅엄 (Gingham) // 번 아웃 (Burn Out) // 코듀로이 (Corduroy) // 개버딘 (Gabardine) // 오간자 (Organza) // 옥스포드 (Oxford)

[09] 업무 기초 (Terminology 1) – 45p

지누이 (초벌박기 / Stay Stitch, Basting Stitch, Running Stitch) // 미쓰마끼 (Turn-back Stitch) // 오바로크 (Overlock) & 인타로크(Interlock) // 니혼오바 // 삼봉 (2 Niddle Cover Stitch) // 니혼바리 // 다코누이 (통솔 / French Seam) // 스쿠이 // 날라리 (Lettuce Edge Stitch) // 고다찌 (다듬질 / Fabric Trimming)

[10] 업무 기초 (Terminology 2) – 51p

나라시 (연단 / Spreading Fabric) // 심지 (Interlining) // 마이깡 (걸고리 / Hook & Eye) // 바이어스 (어슷끊기 / Bias) // 바인딩 (감싼 시접 / Binding) // 시마 (줄무늬 / Stripe) // 시리 (엉덩이 아랫부분 / Rise) // 나나인치 (Button Hole) // 큐큐 // 바텍(Bar tack) // 거셋 (삼각형 덧댐 / Gusset)

[11] 업무 기초 (Basic Defect Terminology) – 57p

찐빠 / 찜빠 (짝짝이 / Uneven, Unbalance) // 비리 (Wavy, Twisting, Spirality) // 퍼커링 (Puckering ) // 히까리 (아이롱 자국 / Shiny Mark) // 아다리 (두드러짐 / Thick Seam, Bulky Seam) // 시와 현상 (접힘 자국 / Crease Mark) // 덴싱 (올 풀림 / Broken Yarn)

[12] 업무 기초 (Sleeves) – 62p

  소매를 다는 방법에 따른 분류 // 소매 길이와 모양에 따른 명칭

[13] 업무 기초 (Labels) – 65p

메인 라벨(Main Label) // 케어라벨(Care Label) // 사이즈 라벨(Size Label) & C/O 라벨(Country of Origin Label)

[14] 의류벤더 업무 사이클 (Cycle) – 68p

4 단계 무한 루프

[15] 의류벤더 신입사원의 업무 – 70p

업무형태 // 팀배치 // 막내업무(팀 공통 업무) // 입사 후 6개월 내 주요 업무

[16] 개발 단계(Development Stage) - Sampling – 83p

샘플링 단계 // [1]Proto/Initial Sample 제작 // [2]바이어가 결정한 원단/칼라(프린트)를 원단 업체에 샘플 야드지(Yardage) 의뢰 // [3]바이어가 결정한 악세사리를 부자재 업체에 샘플 의뢰 //

[17] 개발 단계(Development Stage) - Sourcing – 98p

Fabric & Trim Sourcing // [1]원단소싱 (Fabric Sourcing) // [2]부자재 소싱 (Trim Sourcing)

[18] 개발 단계(Development Stage) - Costing – 102p

코스팅 단계 // 가격 제시 타이밍에 따른 업무 방식의 차이// [1]샘플의 마지막 패턴으로 요척(YY) 의뢰 // [2]샘플의 공임(CM) 문의 // [3]사전원가(Cost Price Sheet) 작성

[19] 오더 단계(Order Stage) - PO Process & Info – 110p

Purchase Order Sheet // Order Call Dates // Buy Sheet & PO Process // 오더장의 정보가 틀렸을 경우? // EDI PO Issue Date // Order Sheet Information

[20] 오더 단계(Order Stage) - To Do On Buy Date – 120p

Things To Do On Buy Date // [1] Buy(Order) Sheet // [2] Buyer System(Website)에 오더 내용 입력 // [3] Fabric PO(Purchase Order) 작성 // [4] Material PO(Purchase Order) 작성 // [5] 자사 ERP 에 Order Information Update // [6] 팀 내 Order Sheet Share // [7] 생산 공장에 Order Sheet Share

[21] 생산 단계(Production Stage) – 126p

생산 준비는 철저하게 // (1) Shipment Arrangement // (2) Material Inspection & Replacement // (3) QC File // (4) Production Reference Sample // (5) Final T/P // (6) Final Grading Pattern // (7) Mini Marker // (8) (Special) Garment Cutting Method // (9) (Special) Garment Packing Method

[22] 선적 단계(Shipment Stage) – 146p

마무리도 확실하게 // Material Replenishment & Replacement // 오더는 벤더가 주었는데... // In-line Sample // QC (Quality Control) // Fabric Test Reports // Garment Test Reports // Final Inspection Report

[23] 예비 벤더인을 위한 제언 – 160p

오더 수주에서 제품 출고까지 // 능동적인 업무 방식 // 일은 항상 일어나기 마련

[24] 나가면서... – 164p

벤더학개론은 계속됩니다

# 페이지수

총 164 페이지

# 수강대상

의류벤더의 전반적인 업무 프로세스에 관심 있는 분

의류벤더 취업에 관심 있는 분

의류벤더 경력 1년차 이하의 분

의류벤더에 취업하였으나 전반적인 업무 프로세스를 못 배우신 분

# 수강대상이 아닌 사람

의류벤더에 2년 이상 경력이 있으신 분

#저작권 안내

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