회사 경영이 막막할 때 방향과 전략을 컨설팅해 드립니다.

안녕하세요?

스타트업의 창업과 경영에 대해 상담을 진행해 드리고 있는 컨설턴트 GIL 입니다.

회사를 창업해 보고자 준비를 하고 있거나, 이미 창업을 하고 운영을 하는 중에 경영자는 항상 외롭습니다.

새로운 기회들을 만들고 수익을 창출해 내기 위해 항상 노심초사하게 마련입니다.

회사의 운명이 걸려있는 어려운 상황에서 앞길이 잘 보이지 않아 무엇하나 의사결정을 하기가 어려운 일도 많습니다.

모두 사업을 해 본 경험이 부족해서 생기는 당연한 현상들입니다.

이럴 때 함께 상담해주고 명쾌한 방향을 짚어주는 경험많은 선배가 곁에 있다면 큰 힘이 될 것입니다.

지금 스타트업 창업을 생각하시거나 운영중에 어려움이 있으신 분들은 바로 문의해 주세요.

성심 성의껏 여러분의 어려움을 해결해 드리기 위해 돕겠습니다.

크몽 메시지로 문의 주시면 전화로 무료 상담 후 대면 상담을 진행하게 됩니다.

부담 없이 문의해 주세요~ 친절하게 갈 길을 함께 고민해 찾아 드리겠습니다.

감사합니다.

[ 컨설턴트 소개 ]

1. 스타트업 창업 후 10년 경영, 48억 매출 달성 / CEO 로 직접 운영

2. 국내 및 해외(일본) 투자 유치 경험 (개인투자, 벤처캐피털)

3. 정부연구과제사업 다수 수행

4. 정부연구과제사업 심사위원 역임

5. 금융 및 주요 공공기관 대상 시스템 구축 사업 다수

[ 상담이 필요한 분들 ]

1. 스타트업 창업을 준비 중이거나 고민 중인 분들

2. 스타트업을 창업하고 운영 중인 분들

3. 자금 확보 방안이 궁금한 분들

4. 경영 상의 문제들에 대한 해결책이 궁금한 분들

5. 해외 진출을 해 보고 싶은 분들

6. 투자 유치에 성공하고 싶은 분들

7. 회사가 어려워져 대책이 필요한 분들

8. 어쨌든 막막한 앞길을 같이 고민해서 방향을 잡아 줄 사람이 필요한 분들

[ 10년 48억 노하우가 듬뿍 담긴 PDF 를 드립니다 ]

1. 10년 노하우의 엑기스를 116 페이지로 완벽하게 담았습니다.

2. 일반 경영서적에서 볼 수있는 내용은 담지 않았습니다.

3. 인터넷에서 찾을 수 있는 내용도 담지 않았습니다.

4. 10년 정도 회사를 운영할 때 거의 다 겪게 되는 시행착오와 해결 방안들이 들어있습니다.

5. 이 책만 읽고 사업을 시작해도 수십억을 절약할 수 있습니다.

[ 책의 목차 ]

1. 창업 및 운영자금 마련의 노하우

정부지원자금 받기

왜 정부지원자금을 받는데 노력을 기울여야 하는가?

보증기금의 지원을 활용하는 방법

보증기금 활용의 팁

가성비 갑인 연구과제사업

연구과제사업 발굴하는 방법

연구과제사업을 수주하기 위한 방법

연구과제 사업계획서를 잘 쓰는 방법

민간 투자 받기 (개인, VC, 해외 투자 유치 경험을 나누다)

투자유치의 명과 암

개인투자를 받을 때 주의할 점들 (그들의 바람은 당신과 다르다)

벤처캐피털에게 투자 제안을 할 때 알아 두어야 할 것들

벤처캐피털 투자중개인들의 고급스러운 사기성

벤처캐피털이 가장 많이 묻는 질문들

사업계획서는 그렇게 쓰는 게 아니야(해외 투자 유치 과정에서 배운 교훈)

은행을 잘 이용하는 방법 (은행도 기업을 찾아 영업을 한다)

기업을 하면서 부채를 안 쓸 수 있을까?

가급적 1금융권에서 멈춰라

설득력 있는 사업계획서 작성하기 (요약서 1장이 90%이다)

돋보이는 사업계획서의 원칙

1 페이지 요약서 작성 방법

2. 회사를 잘 키우는 노하우

연 차 별 주의사항 (1,3,7,10년 차의 위기는 누구나 온다)

1년 차 위기의 시작

3년 차 끝나지 않는 자금의 위기

7년 차 갈등의 문제

10년 차 위임과 통제의 문제

사람을 잘 뽑고 쓰는 방법 (빠르게 찾고 오래 붙드는 요령)

번개처럼 좋은 사람을 뽑는 방법

좋은 사람을 오랫동안 근무하게 만드는 방법

조직을 만들고 운영하는 방법 (효율적 조직 구조와 인사평가)

효율적인 조직 구조를 찾는 방법

좋은 인사평가 방법은 무엇이 있을까?

돈 안 쓰는 영업과 마케팅 (헛돈 쓰지 말고 제휴에 집중하자)

돈 들이는 마케팅의 허상

제휴 기반의 마케팅을 배우다

폭발적인 성장을 위한 영업팀 운영 방법 (인센티브 활용 방법)

인센티브로 최고의 퍼포먼스를 뽑아내는 방법

지분과 스톡옵션을 의미 있게 활용하는 방법

비용을 현명하게 통제하는 방법 (버는 것보다 아끼는 게 쉽다)

통장 관리와 계좌 이체는 당신이 직접 하라 (회사가 커지기 전까지는)

법인카드를 잘 통제하는 방법

십 원을 아끼면 백 원을 번 것보다 더 번 것이 된다

경리직원을 너무 믿지 마라. (믿는 도끼에 발등 찍힌다)

나도 모르는 내가 가져갔다는 가지급금

대한민국에서 돈 잘 버는 사장되기 (회사의 주인은 주주이다)

당당하게 내 몫을 챙겨라

부동산에 관심을 갖자

직원에게 끌려 다니지 말라 (직원은 다시 뽑으면 된다)

영업을 남에게만 맡기지 말라

동업을 하지 말라

상장(IPO)을 꿈꾸지 말자 (돈을 잘 벌면 주변에서 상장을 시킨다)

3. 회사를 잘 정리하는 노하우

회사를 접어야 할 타이밍을 아는 방법 (모르면 개 고생)

회사의 정리에 대해 미리 생각해 두어야 하는 이유

회사를 접어야 할 타이밍의 시그널들

회사를 접어도 나는 살아남는 방법 (지식만이 답이다)

회사와 대표이사는 죽을 때 같이 죽는다

대표이사의 지분을 절반 이하로 낮추어 두라

폐업해서 빚더미에 앉게 되면 이혼을 해야 하는가?

벼랑 끝에 몰렸을 때 연착륙하는 방법 (파산, 면책을 깨끗하게 잘 받는 방법)

마지막까지 착하게 다 퍼주면 나만 거지 된다

더 궁금한 것이 있다면

글만으로 알려줄 수 없는 것들에 대하여

마지막 감사와 인사의 말씀

스타트업, 벤처기업 경영 컨설팅의 상담 접수는 아래와 같이 진행됩니다.

1. 크몽앱 메시지로 문의하기 (간단한 문의사항 및 연락처 남기기)

2. 전화를 통한 상담 진행 (요금제에 따라 30분 또는 1시간, 약간의 시간 오버 시 추가 비용 없음)

컨설팅 진행 시 의뢰인께서는 특별히 준비하실 사항이 없습니다.

인터뷰를 진행하면서 숨겨져 있던 문제점과 해결 방안을 함께 찾아 볼 수 있게 됩니다.

컨설팅 이후에는 사업과 경영을 바라보는 시각이 많이 달라져 있음을 느끼실 수 있을 것입니다.

망설이지 말고 크몽 메시지로 바로 문의 주세요~!