게 두 부류의 사람에게 가장 효과적입니다. 첫째는 '아이템은 있지만 무엇부터 시작해야 할지 막막한 예비 창업가'입니다. 컨설팅을 통해 아이템의 시장성을 검증하고, 구체적인 사업 계획을 수립하여 실패 확률을 크게 줄일 수 있습니다. 둘째는 '쇼핑몰을 운영 중이지만 매출이 정체되어 돌파구가 필요한 초기 운영자'입니다. 현재 운영 방식의 문제점을 객관적으로 진단받고, 새로운 성장 전략을 수립하는 데 결정적인 도움을 받을 수 있습니다.

'나의 사업에 대한 진지한 고민'을 해보시는 것이 가장 중요합니다. 1) 왜 이 사업을 하고 싶은지, 2) 무엇을 팔고 싶은지(아이템), 3) 누구에게 팔고 싶은지(타겟 고객)에 대한 대략적인 생각이라도 정리해오시면 좋습니다. 준비된 고민이 구체적일수록, 컨설팅을 통해 얻어가는 것도 훨씬 더 풍부해집니다.

100% 성공을 보장할 수는 없습니다. 사업의 성공은 아이템, 시장 상황, 그리고 무엇보다 대표님의 실행력과 의지에 의해 결정되기 때문입니다. 컨설턴트의 역할은 대표님이 잘못된 길로 가지 않도록 '방향'을 제시하고, 어려운 문제를 만났을 때 함께 해결하며 '시간과 비용을 아껴주는' 것입니다. 최종적인 성공은 결국 대표님의 몫입니다.

당연히 포함됩니다. 쇼핑몰 창업에 필수적인 사업자 등록, 통신판매업 신고, 구매안전서비스(에스크로) 가입, PG사 계약 등 복잡하고 번거로운 행정 절차를 누락 없이 진행할 수 있도록, 단계별로 필요한 서류와 진행 방법을 꼼꼼하게 안내해 드립니다.