전자책

모델하우스로 끌어당기는 tm영업 멘트의 기술

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도도*****

전자책이 바로 보내져서 다른 걸 구매 한다는걸 착각해서 결제한건데, 좀 아쉽네요.

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파격*****

좋아요 좋아요 도움 많이 될 것 같아요

크몽 전자책은 파일 형식으로 다운로드 받을 수 있는 디지털 콘텐츠예요.

3줄 요약

  • 고객이 전화를 끊기 전, 어떻게 말문을 열어야 방문으로 이어질지 알려드립니다

  • '괜찮습니다'를 '언제 방문하면 되죠?'로 바꾸는 실전 멘트 전략을 담았습니다

  • 현장 경험으로 검증된 고객 리드 흐름, 오프닝부터 방문 유도까지 그대로 제공합니다.

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목차

1장. TM영업의 진짜 역할
• 1-1. “계약”이 아니라 “방문”이 목표다
• 1-2. ‘방문 유도’가 유일한 존재 이유인 이유
• 1-3. TM조직과 브리핑조직의 명확한 역할 구분
• 1-4. 방문이 없는 TM은 무의미하다
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2장. 고객은 왜 전화를 끊는가
• 2-1. 광고 전화와 TM영업의 결정적 차이
• 2-2. “광고인가요?” → “괜찮습니다”의 심리 구조
• 2-3. 보이스피싱 시대, 신뢰를 만드는 5초 오프닝
• 2-4. TM이 하면 안 되는 금지 멘트 TOP5
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3장. 끊기지 않는 TM의 구조 설계
• 3-1. 첫 한 마디, 고객의 반응을 갈라놓는다
• 3-2. 오프닝 → 관심 유도 → 방문 제안 3단 구조
• 3-3. 고객이 “네?”라고 다시 묻게 만드는 말
• 3-4. 거절을 피하는 질문 화법 vs 정보 전달 화법
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4장. 고객을 ‘끌어당기는’ 방문 유도 기술
• 4-1. 방문 이유를 고객이 스스로 만들게 하라
• 4-2. “제가 시간 되면 한번 갈게요”를 “언제 방문하면 되죠?”로 바꾸는 설계
• 4-3. 호기심 + 한정성 + 이득 구조의 미끼상품 설계법
• 4-4. 문화상품권, 제주도여행권, 경품이벤트는 어떻게 말해야 먹힌다
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5장. 고객이 믿고 싶어지는 말의 구조
• 5-1. 신뢰를 심는 정보 구조화 방법
• 5-2. “전화번호 어디서 아셨어요?”에 대응하는 멘트
• 5-3. 지역, 시세, 최근사례를 통한 ‘현장감 유도’ 전략
• 5-4. 내 말이 아닌 “고객 사례”로 말하게 하라
________________________________________
6장. TM을 끊지 않는 고객의 특징과 대응
• 6-1. 3초를 넘긴 고객은 어떤 심리 상태일까
• 6-2. 끊지 않은 고객은 무엇을 기다리고 있는가
• 6-3. TM 영업자의 리드력이 흐름을 만든다
• 6-4. 반응 없는 고객을 ‘끌어올리는’ 타이밍 화법
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7장. 성공하는 TM의 하루 루틴과 마인드셋
• 7-1. 무작정 전화보다 ‘준비된 콜’이 결과를 바꾼다
• 7-2. 상담 전 체크리스트 – 오늘의 전략 세우기
• 7-3. 감정소모 줄이는 태도 세팅
• 7-4. 성공하는 TM영업자의 공통 습관
________________________________________
8장. 실전 TM 대화 시나리오 & 실패사례 분석
• 8-1. 끊기지 않는 오프닝 예시 10선
• 8-2. 고객이 반응했던 멘트 흐름 예시
• 8-3. 이런 말투 때문에 고객이 끊었다 – 실패 예시 분석
• 8-4. 상황별, 고객별 TM 전략 시나리오 제시
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부록. 바로 활용 가능한 실전 TM멘트 100선
• 오프닝 멘트
• 방문 유도 멘트
• 사은품/이벤트 멘트
• 고객 의심 대응 멘트
• 타이밍별 흐름 유도 멘트

서비스 설명

고객이 전화를 받자마자 끊는 이유, 알고 계신가요?

TM영업의 핵심은 계약이 아니라 모델하우스로 방문을 유도하는 것입니다.

하지만 대부분의 TM사원들은 오프닝부터 ‘광고전화’처럼 들리는 멘트로 고객의 관심을 잃고 있습니다.

이 전자책은 그런 실수를 반복하지 않도록 설계됐습니다.

고객의 심리를 흔드는 오프닝 멘트,

방문하고 싶게 만드는 미끼상품 구조,

끊기지 않는 흐름 설계,

TM 조직만의 말해야 할 것과 하지 말아야 할 것까지 전부 담았습니다.

현장 실전 사례와 실제 멘트를 기반으로 구성되어, 지금 당장 사용할 수 있는 문장 그대로 제공합니다.

말 잘하는 TM이 아니라, 방문을 만들어내는 TM으로 변화하고 싶다면 이 전자책이 분명한 길잡이가 되어줄 것입니다.

파일 형식

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