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대상자🙋♀️
영업 & 마케팅 관련분야 업무담당자
영업 & 마케팅 전략에 지식이 필요한 자
자영업자 및 영업업무를 희망하는 자.
서비스 내용✍️️
비즈니스 4단계를 통한 실무역량 강화
상담(selling) & 협상(negotiation) 기법(skills)을 통한 영업의 효
영업(sales) & 마케팅전략(STP)과 전술(4P) 수립을 통한 영업성과의 극대화
전문가 소개👨💻
김덕희 박사-30년경력의 강사 Sales & Marketing을 국내최초로 융합한 전문가
인사말
안녕하세요 담당자님!
피닉스 마케팅 연구원 원장 김덕희라고 합니다.
저는 대기업(삼성전자,현대중공업,LG유통,대한항공 등 300여개) 30년 이상의 경력으로 기업에 노하우를 전수하여 산업계의 영업성과 극대화에 기여하고자 합니다
아래 내용 확인하시고 궁금하신 점은 언제든지 문의해주시길 바랍니다.
우리나라 대기업 강사경력 30년차의 남다른 POINT!
1. 국내 최초 영업실무와 마케팅을 융합
김덕희 박사는 1992년 국내최초의 영업실무와 마케팅이론을 겸비한 논문을 발표(kbs, 조선일보 등 보도)하며 비즈니스 연구소인' 김덕희영업연구소'를
'피닉스 마케팅연구원'으로 체계화하여 국내유일의 영업실무와 마케팅을 융합한 30년 교육컨설팅의 노하우를 본격적으로 기업에 전수하여 산업계의 영업성과 극대화에 기여하고자 합니다
2. 다양한 커리큘럼 및 방안 제시 가능
다양한 교육 설계 및 제안이 가능합니다.
관련 신입 및 경력직 교육을 기획하고 진행했던 경험이 있기에 기업 맞춤식 교육 및 컨설팅 진행이 가능합니다. 현재 300여개 기업과 함께 교육을 진행하여 좋은 반응을 받았습니다.
3. 다양한 현장 경험
기업 교육에서 가장 중요한 부분은, 다양한 현장 경험에 답이 있습니다.
다양하고 오랜 산업체 경력으로 경험하고 교육하며 딱딱한 이론적인 교육이 아닌 '실제 상황'을 대입하여 더 즐거운 교육을 진행할 수 있습니다.
교육 카테고리에 대한 자세한 내용은 문의 주시면 상세히 설명 드리도록 하겠습니다.
강사 소개
1992년 국내최초의 영업실무와 마케팅이론을 겸비한 논문을 발표(kbs, 조선일보 등 보도)하며 비즈니스 연구소인' 김덕희영업연구소'를 '피닉스 마케팅연구원'으로 체계화하여 국내유일의 영업실무와 마케팅을 융합한 30년 교육컨설팅의 노하우를 본격적으로 기업에 전수하여 산업계의 영업성과 극대화에 기여하고자 한다.
강의 이력
국내기업
삼성전자, 현대중공업, LG유통, LG화재, 대한항공, 유한킴벌리, 서비스뱅크,동부화재, 대우자동차, 동양물산, 대한공인중개사협회, 쌍용그룹, 비비안,풍림산업, 메디슨, 한국후지쯔, 진로, 농심, 한국생명, 풍산, 신동아화재, 메디다스,이그잭스재능교육, 이넬화장품, 현대전자, 한국표준협회, 한올제약, 매일우유, BK전자, 한국파마
한국화장품, (주)경농, 화진화장품, 근로복지공단, 서울여성프라자, 동아오츠카, 롯데 ,인천광역시인재개발원, 지하철공사, 터미널공사, 인천경찰청, 티나라(주), CJ텔레닉스, 중소기업중앙회, 일성신약, 삼호건설, 새마을금고연수원, 상공회의소, 한국경제신문사
미르기술, 현대백화점(인재개발원), SK네트워크,종근당,
대한무역진흥공사, 로라에슐리 등 다수
글로벌기업
Exel, 센츄리21, 라파즈 코리아, 사코, DHL, 알바니코리아, 파마시아, 한국애보트, MSAS,삼성GE,노바티스,코카콜라,한국브래드,한국스파이렉스,아그로코리아 Caps,cellontech,
칩팩코리아 등 다수
산업체 경력
㈜ 재능교육 사업부문장
한국경제신문사 공개강좌진행
한국생산성본부 / 한국표준협회 전문위원
㈜ 현대디지텍 전략사업본부장
㈜ 삼성메디슨 병원전략 사업부장/홍보부장
㈜ 대우자동차판매 영업팀장/홍보팀 과장
주요서저
- 융합적 사고를 위한 비즈니스 가이드 (2022, 집현재)
- 전략적 사고를 위한 영업마케팅 가이드(2013, 집현재)
- 디지털 시대의 비즈니스 원리 (2004, 법문사)
- 위대한 세일즈맨 (1991, 대우자동차)
- 세일즈맨 이론을 만들자 (1992, 삶과 꿈)
논문
- 비영리기관에서의 고객만족에 관한 연구
- 고정상품에 있어서의 고객만족에 관한 연구
- 영업사원의 설득적 커뮤니케이션에 관한 연구
교육목표
1. 비즈니스 4단계를 통한 실무역량 강화
2. 상담(selling) & 협상(negotiation) 기법(skills)을 통한 영업의 효율성 제고
3. 영업(sales) & 마케팅전략(STP)과 전술(4P) 수립을 통한 영업성과의 극대화 실현
서비스 제공절차
서비스 제공 절차
1. 문의
2. 신청내역 검토
3. 교육과정 커스터 마이징
4. 커리큘럼 전달 및 견적제안
5. 서비스 세부사항 결정
6. 강의 진행
7. 강의 피드백
의뢰인 준비사항
의뢰인 준비사항
하고자 하는 의지만 준비 하신다면 기업 성과를 보장드립니다!
오프라인
송도
상세한 진행 장소는 협의를 통해 정해요
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![상세이미지-3](https://d2v80xjmx68n4w.cloudfront.net/gigs/UBY3c1689936513.png?w=652)
- 1회차
고객유형별 상담스킬 1. 고객 상담을 위한 비즈니스 4단계 진단 2. 기각하는 고객을 사로잡는 감성 어프로치 전략 3. 수용하는 고객의 대처 전략 4. 무관심 성격유형의 극복 스킬 5. 불신고객 응대 스킬 6. 사례연구 & Role- Play & 동영상
- 2회차
비즈니스 협상스킬 I. 1. 전략적 영업협상의 이해 2. 협상의 BATNA 이해 & 대안개발 3. 협상의 장애 요인들 대처방안 4. 협상전략의 수립과 평가 방법 5. 사례연구 & Role-Play II. 1. 전략적 협상의 프로세스 실행 2. 협상 의제개발과 틀 짜기 : 협상의 주도권확보 3. 정보파악과 다양한 상황대응력 개발 4. 협상 실행(Role-Play)의 시사점 도출 5. 동영상 & 종합 실습(Work sheet)
- 3회차
영업전략 수립 & 실행안 도출 1. 시장환경분석 & TREND 파악 2. SWOT분석 & 영업전략 수립 3. 영업전략 실행(안) 도출 4. 실무적용 전략수립 및 발표
- 4회차
마케팅전략 & 전술 수립 1. 마케팅 전략(STP) 및 프로세스 이해 2. 영업과 마케팅의 융합전략 실행(안) 도출 3. 포지셔닝 전략과 마케팅 믹스 계획(4P) 4. 마케팅 시사점 도출 & 실무사례 발표
가. 레슨 환불기준 원칙 학원의 설립/운영 및 과외교습에 관한 법률 제 18조(교습비 등의 반환 등) - 학원설립, 운영자, 교습자 및 개인과외교습자는 학습자가 수강을 계속할 수 없는 경우 또는 학원의 등록말소, 교습소 폐지 등으로 교습을 계속할 수 없는 경우에는 학습자로부터 받은 교습비를 반환하는 등 학습자를 보호하기 위하여 필요한 조치를 하여야 한다. 1. 레슨을 제공할 수 없거나, 레슨 장소를 제공할 수 없게 된 날 : 이미 납부한 레슨비 등을 일할 계산한 금액 환불 2. 레슨기간이 1개월 이내의 경우 - 레슨 시작전 : 이미 납부한 레슨비 전액 환불 - 총 레슨 시간의 1/3 경과전 : 이미 납부한 레슨비의 2/3에 해당액 환불 - 총 레슨 시간의 1/2 경과전 : 이미 납부한 레슨비용의 1/2에 해당액 환불 - 총 레슨시간의 1/2 경과후 : 반환하지 않음 3.레슨 기간이 1개월을 초과하는 경우 - 레슨 시작전 : 이미 납부한 레슨비 전액 환불 - 레슨 시작후 : 반환사유가 발생한 당해 월의 반환 대상 레슨비(레슨비 징수기간이 1개월 이내인 경우에 따라 산출된 수강료를 말한다)와 나머지 월의 레슨비 전액을 합산한 금액 환불 * 총 레슨 시간의 레슨비 징수기간 중의 총레슨시간을 말하며, 반환 금액의 산정은 반환 사유가 발생한 날까지 경과 된 레슨시간을 기준으로 함
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