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5.0
(1개의 평가)
서비스 설명

※크몽은 정부 지원사업과 관련한 문서 대리 작성 등 불법 서비스의 판매를 엄격히 금지하고 있습니다.


안녕하세요.

티앤에스경영연구소(TnS Management Lab.) 입니다.

2006년부터 지금까지 약 800여개 이상의 기업들을 전문적으로 컨설팅하고 있습니다.

국내 여러 컨설팅펌에서 다년간 수많은 중소기업들을 대상으로 경영전략수립, 벤처기업 등 경영인증, 기술기반 사업화 전략 컨설팅, 기술개발사업(R&D) 컨설팅 등을 수행해왔습니다.   

2021년 6월부터는 티앤에스경영연구소(TnS Management Lab.)로 기술과 전략을 토대로 한 전문 컨설팅도 시작하고 있습니다.


사업계획서와 관련하여 고민이 있으시다면 주저하지 마시고 문의주세요. 


“단언컨데, 정부 및 기관에서 요구하는 모든 형태의 사업계획서 컨설팅 대응이 가능합니다!”


주요 컨설팅 분야

1. 경영인증: 벤처기업, 이노비즈, 메인비즈, 기업부설연구소 등

2. 기술인증: NET, NEP, 성능인증, 우수제품, KC 등

3. 기술개발사업(R&D): 중소기업기술개발지원사업, 각 부처별 기술개발사업 등

4. 기술사업화: 기술기반 사업화 전략 컨설팅, 기술평가 및 사업화 컨설팅, 특허 등 지재권 전략 등

5. 경영&조직전략: 경영전략 분석 및 중장기 전략 수립, 각종 전략Tool을 사용한 전략 컨설팅

6. 기타: 시스템인증(ISO 등), 해외인증, 창업교육 및 투자 전략 컨설팅 등


전문가 주요 경력 및 이력사항

전) A컨설팅펌: 경영 및 기술지도본부 수석연구원 역임

*경영인증 분야 : 약 200여개 기업 컨설팅 수행(성공률 90% 이상)

*기술인증 분야 : 약 50여개 기업 컨설팅 수행(성공률 70% 이상)

전) B컨설팅펌: 경영기술인증팀 과장 역임

*경영인증 분야 : 약 30여개 기업 컨설팅 수행(성공률 90% 이상)

*기술인증 분야: 약 20여개 기업 컨설팅 수행(성공률 80% 이상)

전) C컨설팅펌: 경영인증팀 팀장 역임

*경영 및 기술인증 분야: 약 100여개 기업 컨설팅 수행(성공률 90% 이상)

*R&D 분야: 100여개 기업 컨설팅 수행(성공률 80% 이상)

전) D컨설팅펌: 경영인증팀 & R&D 팀장 및 프로젝트 매니저 역임

*경영 및 기술인증 분야 : 약 100여개 기업 컨설팅 수행(성공률 90% 이상)

*R&D 분야: 200여개 기업 컨설팅 수행(성공률 80% 이상)

전) 경기테크노파크 기술지도전문위원 역임

전) 산업통상자원부 R&D평가위원(기계, 융복합기술 분과) 역임

전) 한양대학교 산학협력단 경영컨설팅분과 외부위원 역임

전) 인하대학교 산학협력단 R&D평가위원 역임

전) 소상공인시장진흥공단 경기인천지역센터 경영기술사업화 강사 역임

현) 기술평가사, 한국기술사업화진흥협회

현) 연구지원전문가, 한국산업기술평가관리원

현) 티앤에스경영연구소(TnS Management Lab.) 대표


제공 컨설팅 내용


[Standard]

※ 컨설팅 추천 대상: 1차적으로 자체 작업한 사업계획서의 성공확률을 높이고 싶으신 분

※ 컨설팅 수행 과정

*1차: 지원사업의 취지와 목적, 제출기관의 특성을 종합적으로 분석합니다.

*2차: 준비하신 사업계획서를 평가자 관점으로 종합 진단 및 평가합니다.

*3차: 사업계획서 일부를 수정, 첨삭하고 성공확률을 높일 수 있는 요소들을 제안합니다.  

※ 사업계획서 제공 포맷 : 한글파일(hwp)

※ 사업계획서 컨설팅 분량: 분량 제한 없습니다.

“어떤 형태의 사업계획서도 진단 및 평가를 통해 성공확률을 높일 수 있는 제안을 드립니다.”

※ 컨설팅 제공 방식: 분석 및 파악(유선 또는 크몽 메신저), 컨설팅(화상회의프로그램- ZOOM 등)

 

[Deluxe]

※ 컨설팅 추천 대상: 사업 아이디어와 기초 자료를 가지고 사업계획서 완성도를 높이고 싶으신 분

※ 컨설팅 수행 과정

*1차: 지원사업의 취지와 목적, 제출기관의 특성을 종합적으로 분석합니다.

*2차: 가지고 계신 사업 아이디어와 자료들을 검토하여 방향 설정 등 사업계획서 전략을 수립합니다.

*3차: 수립한 전략에 따라 완성도 있는 사업계획서 작업을 진행합니다.

  

일반적인 사업계획서 포맷인 [회사개요 > 보유 기술 or 아이템 개요 > 기술성(개발의 필요성, 기술의 구체

적인 내용 등) > 내외부환경분석(SWOT, PEST) > 사업성(시장동향, 포지셔닝) > 사업화 전략(양산,

판매전략,기대효과 및 파급효과)] 에 맞춰 컨설팅 해드립니다.


보유하고 계신 자료 중 강조하길 원하시는 것들이 있으면 조율가능합니다.

   

※ 사업계획서 제공 포맷 : 한글파일(hwp)

※ 사업계획서 컨설팅 분량: p10-15 기준으로 진행됩니다. 

“사업처에서 요구하는 분량을 우선적으로 맞춰 진행합니다.”

※ 컨설팅 제공 방식: 분석 및 파악(유선 또는 크몽 메신저), 컨설팅(화상회의프로그램- ZOOM 등)

 

[Premium]

※ 컨설팅 추천 대상: 사업 아이디어만 가지고 계시면서 성공확률+완성도 높은 사업계획서가 필요하신 분

※ 컨설팅 수행 과정

*1차: 보유하고 계신 아이디어에 대한 충분한 상담을 통해 사업 타당성 평가를 진행합니다.

*2차: 사업 타당성 평가를 토대로 정부지원사업 맞춤형 매칭을 진행합니다.

*3차: 사업계획서 방향 설정, 기술분석과 관련자료 수집, 사업화 전략 수립, 양산 및 판매전략 수립 등 전

과정을 컨설팅 진행합니다.

"사업계획서의 구성은 제출기관에서 요구하는 양식과 항목으로 진행합니다."

*4차: 성공확률 및 완성도가 높은 사업계획서를 위해 피드백 과정을 진행합니다


※ 사업계획서 제공 포맷 : 한글파일(hwp)

※ 사업계획서 컨설팅 분량 : p15-20 기준으로 진행됩니다. 

“사업처에서 요구하는 분량을 우선적으로 맞춰 진행합니다.”

※ 컨설팅 제공 방식: 분석 및 파악(유선 또는 크몽 메신저), 컨설팅(화상회의프로그램- ZOOM 등)

 

진행하는 사업에 대면평가 방식의 발표 과정이 포함되어 컨설팅이 필요하시면 별도 문의 부탁드립니다.

서비스 제공 절차

[컨설팅 서비스 프로세스]

Ⅰ. 문의 및 상담 > Ⅱ. 작업범위 설명 및 견적 제시 > Ⅲ. 서비스 선택 및 결제 > Ⅳ. 컨설팅 착수 > Ⅴ. 컨설팅 결과물 제공 및 피드백 > Ⅵ. 필요 시 수정작업 > Ⅶ. 컨설팅 종료 및 확정

Ⅰ. 문의 및 상담 : 정확한 상담을 위해 컨설팅 요구사항 등에 대한 상담이 진행되며 필요에 따라 진행사업에 관련된 자료, 사업계획서 및 일부 자료 등을 제공하실 수 있습니다. 컨설팅 서비스 신청 전 꼭 사전 상담을 진행해야 하며 부담 없이 연락주세요. 진행여부와 관련없이 성심껏 상담해 드리겠습니다.


Ⅱ. 작업범위 설명 및 견적 제시 : 제공하신 관련 자료와 컨설팅 요구 사항을 종합적으로 검토하여 컨설팅 서비스(Standard/Deluxe/Premium)를 제안드리며 작업일정과 방식 등을 조율합니다.


Ⅲ. 서비스 선택 및 결제 : 최종 결정하신 컨설팅 서비스를 선택하시고 결제해주세요.


Ⅳ. 컨설팅 착수 : 결제 완료와 동시에 결정된 컨설팅 범위에 따라 작업이 진행됩니다.


Ⅴ. 컨설팅 결과물 제공 및 피드백 : 기한 내 1차 작업 완료된 결과물이 전달되며 완성도를 높이기 위해 피드백이 진행됩니다.


Ⅵ. 필요 시 수정 작업 : 피드백을 통해 정해진 범위 내에서 수정 작업이 진행됩니다.


Ⅶ. 컨설팅 종료 및 확정 : 수정을 거쳐 확정된 최종 결과물을 제공하며 구매확정과 동시에 컨설팅이 종료됩니다.



[컨설팅 서비스 Tip]

1. “Standard” 서비스는 이런 분들이 신청하시면 좋습니다.

** 가지고 계신 아이디어와 자료들로 사업계획서를 완료하신 분들(일반적으로 80% 수준 이상)

** 접수 준비된 사업계획서의 내용이 해당 지원사업에서 성공 가능성이 있는지 확인이 필요하신 분

** 사업 아이디어의 구체화, 방향 제시 타당성 등에 대한 평가를 받고 싶으신 분


2. “Deluxe” 서비스는 이런 분들이 신청하시면 좋습니다.

** 사업 아이디어와 자료는 가지고 있고 사업계획서 일부를 작업했으나(일반적으로 50% 이상) 방향을

못 잡으시는 분

** 사업 아이디어와 자료를 사업계획서에서 요구하는 포맷에서 구체화하기 어려우신 분

** 완성도 있는 사업계획서를 통해 향후 다른 사업에서도 해당 사업계획서를 응용, 확장하고 싶으신 분


3. “Premium” 서비스는 이런 분들이 신청하시면 좋습니다.

** 다른 업무들로 사업계획서 자체 준비 및 진행이 어려우신 분

** 사업 아이디어는 가지고 있지만 정부 지원사업을 처음 진행해보시는 분

** 사업 타당성 평가, 사업화 전략, 판매전략 등 전문적인 사업화 전략 수립이 필요하신 분


4. 참고사항

1) 임박한 기한(마감 5일 이내 기준)을 앞둔 사업의 경우는 Standard 서비스(첨삭 및 간단한 수정작업

등)를 제외하고는 진행이 어렵습니다. 일반적으로 사업계획서와 평가과정이 큰 비중을 자치하는 정부지

원사업의 경우 임박한 기한 내에 진행하는 것은 과정도 결과도 모두 좋지 않을 가능성이 높습니다.


2) 부담 없이 문의 주세요. 컨설팅의 시작은 상호 의사소통입니다. 의뢰인이 가지고 계신 사업 아이디어와

기술에 대한 타당성 평가가 먼저 진행되어야 진행을 원하시는 정부지원사업과의 매칭 정도를 파악하고

사업계획서의 구체적인 설계와 방향 전략을 수립할 수 있습니다. 이 과정을 거치면 보다 정확하고 구체

적인 비용과 기간, 선정 가능성 등을 제시드릴 수 있습니다.


3) 사업계획서에 요구하시는 점이 있으시다면 구체적이고 명확하게 말씀해주시기 바랍니다. 상담 과정에

서의 모호한 표현 등은 향후 결과물에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.


4) 제시해주신 사업 관련 자료들은 일체 컨설팅 서비스 외 다른 용도로 사용되지 않습니다. 컨설턴트의 개

인적인 포트폴리오로도 사용되지 않으며 외부 유출은 일체 없음을 알려드립니다. 서비스 안내에 제공되

고 있는 포트폴리오는 정보보안 계약기간이 종료된 자료 또는 포트폴리오 제작을 위해 별도 작업한 자료

임을 알려드립니다.

의뢰인 준비사항

1. 작성하신 사업계획서, 자체 기술자료, 이미지 자료(도면, 실사진 등), 접수 사업에 대한 명칭 및 신청서식, 시장동향 자료, 자체 수립한 마케팅 및 판매전략 자료 등이 있으시다면 컨설팅에 도움이 됩니다.


2. 사업 아이디어만 있으신 경우 해당 아이디어에 대한 기본적인 설명자료, 또는 참고할 수 있는 유사 기술과 제품 관련 자료가 필요합니다.

상담방식
전화상담
메시지상담
대면상담
문서제공
작업 언어
한국어
상세이미지-0상세이미지-1상세이미지-2상세이미지-3상세이미지-4상세이미지-5상세이미지-6상세이미지-7상세이미지-8
가격 정보
STANDARD390,000
DELUXE590,000
PREMIUM990,000
패키지 설명
성공확률을 높이는 사업계획서 컨설팅
기 완성된 사업계획서를 토대로 사업 선정 가능성 분석 및 첨삭 제공합니다. (사업계획서 분량 제한 없음)
완성도를 높이는 사업계획서 컨설팅
사업 아이디어와 자료를 준비하신 분을 위한 사업계획서 컨설팅 진행합니다. (사업계획서 분량 p10-15)
성공+완성도 높이는 사업계획서 컨설팅
사업 아이디어 기획 단계인 분을 위한 종합 사업계획서 컨설팅을 진행합니다. (사업계획서 분량 p15-20)
컨설팅 자료 포함
1회 컨설팅시간 (분)
60 분
60 분
60 분
수정 횟수
1회
2회
제한없음
작업일
5일
10일
15일
컨설팅 횟수
1 회
2 회
3 회
컨설팅 횟수 추가
수정 및 재진행
1. 수정 횟수는 컨설팅 서비스 별로 제시한 기준을 토대로 진행됩니다. 2. 수정 범위는 컨설팅 시작 전 설계한 방향 재수정(포맷)을 제외하고 가능합니다. - 포맷이란? 상담과정에서 가지고 계신 사업 아이디어와 지원사업의 요구사항에 맞춰 설계한 전체 방향 3. 수정 요청 시 원하시는 점을 정확히 알려주셔야 합니다. 모호한 표현을 사용한 요청은 수정도 불가하지만 전체결과에도 좋은 영향을 줄 수 없습니다. 4. 정해진 횟수 외 추가 수정 요청을 하실 경우 별도의 금액이 발생합니다.(문의 요망)
취소 및 환불 규정
가. 기본 환불 규정 1. 전문가와 의뢰인의 상호 협의 하에 청약 철회 및 환불이 가능합니다. 2. 상담(컨설팅)이 완료된 이후 또는 자료, 프로그램 등 서비스가 제공된 이후에는 환불이 불가합니다. (소비자보호법 17조 2항의 5조. 용역 또는 「문화산업진흥 기본법」 제2조제5호의 디지털콘텐츠의 제공이 개시된 경우에 해당) 나. 전문가 책임 사유 1. 전문가의 귀책사유로 당초 약정했던 서비스 미이행 혹은 보편적인 관점에서 심각하게 잘못 이행한 경우 결제 금액 전체 환불이 가능합니다. 다. 의뢰인 책임 사유 1. 서비스 진행 도중 의뢰인의 귀책사유로 인해 환불을 요청할 경우, 사용 금액을 아래와 같이 계산 후 총 금액의 10%를 공제하여 환불합니다. 총 상담 시간의 1/3 경과 전 : 이미 납부한 요금의 2/3해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 전 : 이미 납부한 요금의 1/2해당액 총 상담 시간의 1/2 경과 후 : 반환하지 않음 2. 상담 진행 중 의뢰인의 폭언, 욕설 등이 있을 경우 상담은 종료되며 잔여 이용요금은 환불되지 않습니다.
서비스 평가
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