- 학력 전공
동아대학교·무역학과·졸업
- 경력 사항
SK플래닛·신규사업개발팀·부장·6년.5개월 홈플러스·SCM본부·부장·4년.0개월 삼성생명·인사총무팀·사원·0년.3개월 롯데쇼핑·영업총괄팀·주임·1년.0개월 동아제분·운영기획팀·대리·4년.8개월 롯데로지스틱스·사업2팀·과장·2년.6개월 삼성TESCO·SCM본부·차장·6년.11개월
구매자의 100%가 전문가에게 만족하고 있어요!
실제 구매자들이 전문가를 평가한 만족도입니다.
서로 다른 환경과 생각, 성향과 역량을 가진 사람들이 모여
혼자서 할 수 없는 경제적 사회적 의미있는 일을 하는 곳이 기업이라고 생각합니다.
그러다 보니,
사용하는 용어, 업무 처리 방식, 효과 검증 로직, 회의하는 절차, 수명 및 보고하는 자세가 다르거나 미흡하여
시간과 비용의 낭비가 여러 부분에서 발생하는 사례를 허다하게 목도하고 있습니다.
어디부터, 누가, 어떻게 이러한 문제를 해결할 수 있을까요?!
저는 26년간 직장 생활을 하면서
약 700명의 정규직, 계약직, 도급직 구성원분과 함께 일하였고
1,000여 납품업체, 400여 협력업체들과도 원팀으로 일하여
기업 활동에 대한 생각과 지향하는 가치를 한 방향으로 유도하여 지속적인 성과를 도출해 왔습니다.
이러한 성취를 이루어내면서
그 저변에는 구성원들의 성향을 잘 파악하여 강점을 극대화하고
부족한 부분을 주기적으로 채워주는 직원 교육의 결과라는 것을 체감하였습니다.
저는 국내 대기업과 글로벌 기업의 조직 관리와 인력 개발 실무를 현장에서 경험하면서
특히, 전 직원 대상 일하는 방식 표준화와
경영, 관리진 대상 리더십 역량 강화 교육이
얼마나 중요하고 필수적인지를 생생하게 절감하였습니다.
교육은 씨를 뿌리는 일과 같습니다.
척박한 땅을 일구어 씨를 뿌리고 물을 주고 잡초를 뽑고 사계절을 성실하게 양육한 후
꽃이 피고 마침내 달콤하고 지속 가능한 열매를 얻는 것과 같은 이치라 생각합니다.
교육에 투자하는 시간과 비용은
즉각적인 계량화도 시각적인 변화도 발견하기 어려워 단순 소모적인 비용으로 인식하는 경우가 많지만
실제 성장하는 기업들의 공통적인 특징은
직원 개개인의 성장을 통해 조직과 회사의 성장을 이루어냈다는 것을 기억하셨으면 합니다.
제가 제공하는 서비스는 크게 두 가지로 아래와 같습니다.
1) 전 직원의 일하는 방식 표준화를 위한 7가지 Core Skills로
- 개인 업무 역량 강화 스킬 3가지 (RACI, PDR, PCA)
- 협력 능력 향상 스킬 3가지 (PSTB, EMM, ECOC)
- 시급한 Task 처리 관리 스킬 1가지 (RCA) 와
2) 경영진, 관리진 대상 6가지 Leadeship Skills
- Vision : 비전
- Professional : 프로정신
- Passion : 열정
- Teamwork : 팀워크
- Mentoring : 멘토링
- Integrity : 신의성실
이 외에, 의뢰 기업의 필요와 요청에 따라
구성원 성향 진단 및 리뷰 서비스도 진행하고 있습니다.
단순 주입식 강의가 아닌 실습과 참여를 통한 양방향 강의를 진행하여
업무와 스트레스로 피로한 직원들에게 쉼과 교육의 시간이 되도록 노력하고 있습니다.
또한, 가급적 의뢰 기업에서 요청하는 시간대를 맞추어 강의 일정을 맞추어 드립니다.
마지막으로, 본 교육 강의를 위한 귀사 방문시 교통비와 관련하여
서울 시내는 3만원 추가되며, 서울 이외 지방의 경우 교통비(실비)를 포함한 출장비가 추가됨을
널리 양지 해 주시기 바랍니다.
서비스 제공절차
1. 서비스 제공 절차
: 서비스 문의 > 컨설팅 일정 확정 > 결제 > 출장 강의 > 작업물 발송
2. 서비스 제공 방식
: 강의 자료 PDF 로 이메일 송부
의뢰인 준비사항
1. 의뢰 기업 현황과 교육 목적, 교육 대상 및 인원수를 사전에 공지 및 협의해 주시기 바랍니다.
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