외주 백엔드 개발자를 구할 때 유의해야 할 5가지

백엔드 개발은 웹 애플리케이션이나 서비스의 핵심 비즈니스 로직 구현으로 매우 중요한 영역이기 때문에 외주 개발자를 고려할 때는 기업의 상황과 프로젝트 요구 사항에 따라 신중한 검토와 세심한 계획이 필요합니다.

외주를 위한 백엔드 개발자를 구할 때는 개발 외주에 사용 가능한 예산을 설정하고, 포트폴리오와 이전 작업물을 꼼꼼하게 확인해야 합니다. 또한, 특정 프로젝트에 특화된 개발자인지 확인하고 프로젝트 관리 및 일정 준수에 대한 태도를 파악합니다.

1. 개발 외주에 사용 가능한 예산을 설정하세요.

개발 외주를 구할 때 사용할 수 있는 예산을 설정하면 ① 비용 대비 가치 및 품질 판단 ② 협상 및 계약 ③ 비용 관리 ④ 경쟁력 확보 등이 가능합니다.

• 비용 대비 가치 및 품질 판단: 예산을 설정하게 되면 외주 개발자의 작업에 대한 품질과 결과물의 기대치로 적절성을 판단할 수 있으며, 외주 개발자에게 투자하는 비용에 대한 가치 평가가 가능합니다.
• 협상 및 계약: 외주 개발자와 협상 및 계약을 진행할 때 설정된 예산이 있으면 명확한 커뮤니케이션 및 협상이 가능하며 때에 따라서는 유리한 조건 확보가 가능합니다.
• 비용 관리: 백엔드 개발에 들어가는 총비용에서 외주 개발자에게 들어가는 비용을 파악할 수 있으며, 프로젝트 비용이 초과하지 않도록 관리할 수 있습니다.
• 경쟁력 확보: 설정된 예산을 제시하여 외주 개발자 선정에서 경쟁력을 확보할 수 있으며, 명확한 커뮤니케이션을 통해 비교적 합리적인 가격으로 능력 있는 외주 개발자와 함께할 수 있는 가능성이 커집니다.

2. 포트폴리오와 이전 작업물을 꼼꼼하게 확인하세요.

외주로 백엔드 개발을 맡길 때 포트폴리오와 이전 작업물 확인을 통해 ① 적합성 확인 ② 품질 및 코드 스타일 평가 ③ 문제 해결 능력 평가 ④ 신뢰성과 신뢰도 확인 등을 진행할 수 있습니다.

• 적합성 확인: 외주 개발자의 이전 작업물 확인을 통해 맡기고자 하는 프로젝트와 비슷한 작업을 한 적 있는지, 필요한 기술적 요구사항을 갖추고 있는지 등을 확인하여 적합성을 판단할 수 있습니다.
• 품질 및 코드 스타일 평가: 이전 작업물에서 코드의 구조나 주석 등 외주 개발자의 코드 스타일 및 코드 품질 등을 확인하여 전문성을 확인할 수 있습니다.
• 문제 해결 능력 평가: 포트폴리오와 이전 작업물을 통해 백엔드 개발 시 문제에 대한 접근 방식과 해결 방법은 어떠했는지, 기술과 도구는 무엇을 활용했는지 등을 확인하고 외주 개발자의 문제 해결 능력을 평가할 수 있습니다.
• 신뢰성과 신뢰도 확인: 포트폴리오와 이전 작업물을 확인하며 대화하다 보면 외주 개발자가 가지고 있는 프로젝트에 대한 책임감이나 협업 방식, 마감 기한 준수 등의 내용을 파악할 수 있으며 이를 통해 외주 개발자의 신뢰성이나 신뢰도를 확인할 수 있습니다.

백엔드 개발자 포트폴리오 확인하기

3. 특정 프로젝트에 특화된 개발자인지 확인하세요.

외주 개발자를 구할 때 특정 프로젝트에 특화된 개발자인지 확인하면 ① 도메인 이해와 경험 ② 빠른 적응력과 생산성 ③ 기술 요구사항 충족 ④ 효율적인 개발과 배포가 가능합니다.

• 도메인 이해와 경험: 특정 프로젝트에 특화된 개발자는 이미 진행하고자 하는 프로젝트 도메인에 대한 이해와 경험이 있어 요구사항을 빠르게 이해하고 여러 측면을 고려하여 개발할 수 있습니다. 
• 빠른 적응력과 생산성: 특정 프로젝트에 특화된 경우 지식과 경험을 바탕으로 빠르게 업무에 적응하며 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 
• 기술 요구사항 충족: 백엔드 개발 시 특정 기술 스택이나 도구가 필요한 경우가 있으며 특정 프로젝트에 특화된 개발자는 이미 전문성을 가지고 있기 때문에 요구사항을 충족시킬 수 있습니다.
• 효율적인 개발과 배포: 효율적인 개발 방식과 배포 방법을 알고 있는 특화된 개발자는 효율적인 작업 수행이 가능합니다.

4. 프로젝트 관리 능력과 일정을 준수하는지 확인하세요.

외주 개발자 선택 시 프로젝트 관리 및 일정 준수에 대한 태도 파악은 ① 협업과 팀워크 ② 프로페셔널리즘과 신뢰 ③ 예측 가능성과 리스크 관리 ④ 프로젝트 성공과 효율성에 영향을 미칩니다.

• 협업과 팀워크: 외주 개발자의 프로젝트 관리 및 일정 준수에 대한 태도는 해당 프로젝트에 함께 하는 팀에 영향을 미치게 되며, 외주 개발자가 계획적으로 프로젝트를 관리할 경우 협업이 원활하게 이루어져 생산성을 향상시킬 수 있습니다.
• 프로페셔널리즘과 신뢰: 외주 개발자의 :뛰어난 프로젝트 및 일정 관리는 프로젝트에 대한 책임감으로 이어지며 신뢰감을 줄 수 있습니다. 
• 예측 가능성과 리스크 관리: 프로젝트 관리 및 일정 준수 태도를 파악하면 개발자의 리스크 관리 능력을 가늠할 수 있으며, 잠재적인 문제에 미리 대비할 수 있습니다.
• 프로젝트 성공과 효율성: 원활한 프로젝트 관리는 프로젝트의 성공과 효율성에 직결되기 때문에 반드시 프로젝트 관리 및 일정 준수에 대한 태도를 파악하는 것이 좋습니다.

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5. 분쟁 발생 시 해결해 줄 수 있는 중간 관리자가 있는지 확인하세요.

개발 외주를 구할 때 분쟁 발생 시 해결해 줄 수 있는 중간 관리자가 있다면 ① 중간 역할과 리소스 관리 ② 중립성과 공정성 ③ 갈등 관리 및 조정 ④ 원활한 의사소통과 중재를 대신해 줄 수 있습니다.

• 중간 역할과 리소스 관리: 프로젝트의 중간 역할을 맡는 중간 관리자는 일정, 예산 등의 필요한 리소스를 조율하고 배분하는 등 리소스 관리를 할 수 있습니다.
• 중립성과 공정성: 분쟁이 발생했을 때 중간 관리자는 외주 개발자와 기업 사이에서 중립성과 공정성을 가지고 판단과 결정을 내리며 객관적인 시각으로 해결책을 제시할 수 있습니다.
• 갈등 관리 및 조정: 중간 관리자는 분쟁 발생 시 모든 이해관계자의 입장을 듣고 이해하고자 힘쓰며, 갈등 해소를 위해 조정을 수행하는 등 프로젝트의 성공을 위해 중요한 역할을 합니다.
• 원활한 의사소통과 중재: 중간 관리자는 외주 개발자와 기업 사이에 커뮤니케이션이 원활하게 될 수 있도록 양측의 이야기를 듣고 존중하며 분쟁 발생 시 적절한 대안을 제시할 수 있습니다.

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